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                三招讓你更好的招聘到更適合你的人

                作者:網友投稿 時間:2018/12/4 10:16:00

                三招讓你更好的招聘到更適合你的人


                中國汽車人才網www.maproxy.com小編了解到招聘到合適的員工對所有企業來說都不是簡單的事情。很多時候,我們的企業會因爲一個糟糕的聘用讓企業陷入混亂當中。不用說,企業也因此付出高昂的成本。

                對于負責招聘的人來說,看完如山的簡曆,已經讓人有作嘔的感覺。如果在其中還不能發現有價值的人,那種沮喪是不予言表的。美國中小企業500強中的企業家Kevin Daum從自身的招聘經驗,提出了3種簡單方法,幫你改善招聘流程,並提升聘用到合適人的機會。

                1、在你的招聘廣告中要求提供一個笑話

                說實話,投的簡曆一般相似性極高,也很難從簡曆中了解這個人真實情況。幾年前,小編在招聘廣告中要求候選人在提供簡曆時,給一個笑話。這個小舉動,讓Kevin Daum受益匪淺。首先,不給笑話,或者沒有看到這個要求的,表明他們不會看,或者至少不能遵從指導而行。通常情況下,超過50%的人被刷下。

                其次,候選人的笑話也能讓你的整個招聘過程變的愉悅。你可以把那些不恰當笑話的候選人給刷掉。當你想和一些人在酒吧閑逛,你一定不想他們中的一些人說你的企業。所以,爲何要雇傭那些和陌生人一起不夠謹慎的人呢?

                2、告訴他們爲什麽他們不想爲你工作

                雇傭正確的人就像找到合適的伴侶。如果你非常了解自己,事先講明自己的缺點,因爲他們遲早也會發現的,這是最好的。你的其他員工值得比那些短暫接觸以後感到後悔的人,得到更好的待遇。和你的團隊一起,列出所有會排斥大多數人的公司文化。比如你的企業喜愛混亂勝過有組織,你的企業喜歡相互挖苦、諷刺,可能還喜歡加班。在面試和招聘廣告中,把這些都說清楚,你會得到很少的申請者,但是你會吸引最合適的人,你還會不用擔心徹底的文化不滿,並從候選人中找到技藝最精湛的人。

                3、在面試中,讓候選人向你“推銷”

                成爲你企業的布道者沒有任何問題。你會對你做的充滿激情。但是需要謹慎,不要在面試的時候推銷你的企業,無論這個候選人多麽有能力。面試是你仔細傾聽的機會,要發現這個候選人和你企業文化的潛在沖突。多數候選人會精心准備,在面試中會比較激情。不到60天,,當激情消退,真正的工作開始的時候,你很難了解真實的他們。如果你需要開口,就問大量的問題。你讓申請人的聲音填滿更多的面試時間,他們就越有可能超越其准備,表達真實的自己。

                糟糕的聘用不僅浪費時間和金錢,也會帶來好員工的流失。如果你想保持你的文化的一致性,那就一定要記住,慢慢的招聘,快快的解雇。
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